2016年，盐城市司法局将围绕“做强司法所”这一目标，努力构筑机制健全、运作高效的基层司法行政工作体系，形成规范统一的机构设置和职能配置，建立实战型的管理体制和运行机制，着力创新全面提升基层司法所建设水平。一是破解一道难题收编管理规范化。积极争取领导重视，加强与地方党委政府领导的沟通协调，继续将基层司法所管理体制改革作为今年度工作重点，理顺司法所管理体制，力争上半年全部落实到位，全面提升基层司法规范化建设。二是狠抓一支队伍提升形象一流化。进一步完善培训机制，在坚持政治学习与业务学习，个人自学与轮训相结合的基础上，建立司法所全员培训制度，采取岗前“一对一”、个别调训和重点强训、以局带所等灵活多样的方式，同时按照作风的要求，落实好各项措施，全面提升司法所队伍的整体素质。三是夯实一线基础设施装备完备化。加大与当地党委政府沟通着力抓好司法所办公用房建设，将司法所经费基本纳入县级财政预算，资金的使用向基层司法所倾斜，着力抓好人员、装备、办公设施的配备及更新，同时加大政府购买力度，着力构建结构合理、素质优良的基层工作队伍，不断提高保障水平。四是坚持一个重点业务建设标准化。进一步加强司法所规范化建设，把规范化建设作为司法所建设的重点来抓，统一标牌，规范司法所外观标识及内部设置，达到“外观一体化、标识醒目化、布局职能化、职责明晰化、业务便民化”的标准。五是强化一种意识履职创新专业化。强化司法所工作人员的服务意识教育，把“为人民服务”贯穿于履行职责之中，注重分类管理，科学区分基层司法行政干警、专职调解员、专职社工等不同人员的职业条件和岗位技能，全面推进法治建设、规范社区矫正日常管理、有序开展矛盾纠纷排查调处活动、推进法律服务全覆盖，全面提升履行职责的专业化水平。（基层工作处祝远志）